Appartenant à PWC, puis vendu à des fonds spécialisés (dont Apax Partners), Cartesis est finalement racheté par BusinessObjects.
Très belle acquisition qui va permettre de compléter efficacement l'offre EPM - CPM et se détacher de ses concurrents directs (Cognos, Hypérion etc....)
On peut toutefois noter que le prix de vente est très élevé (225 M€ au vu du chiffre d'affaires de Cartesis).
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Cognos réagit au rachat de Cartesis. Voici le communiqué officiel que Cognos vient d'envoyer à la presse au sujet du rachat de Cartesis par Business Objects :

Position de Cognos

Cognos est en avance de 3 ans
- Cognos propose une vision, une plate-forme et des solutions intégrées dédiées à la gestion de la performance, ce qu’il faut mettre en perspective avec, au contraire, les offres BI et CPM de Cartesis/Business Objects qui se recouvrent en de nombreux points et dont la roadmap produits et la vision restent incertaines.

- Alors que les clients de Cartesis et de SRC s’interrogent sur le futur incertain de produits et technologies qui font doublon à plusieurs niveaux – sans que ne se dégage aucune voie de rapprochement (Comment vont évoluer SRC et INEA?) –, savoir qu’il existe une alternative et qu’ils ont la possibilité de se tourner vers une solution de gestion de la performance totalement intégrée peut les rassurer.

- Cognos continue de concentrer tous ses efforts et son expertise de la gestion de la performance dans sa globalité. Alors qu’ils seront toujours en phase d’intégration, nous innoverons et répondrons à l’évolution des besoins de nos clients actuels et futurs. Alors qu’ils redéfiniront leur portefeuille de produits, nous capitaliserons sur notre approche globale de gestion de la performance, qui s’illustre déjà au travers du livre Performance Manager, de la définition de “meilleures pratiques” en matière de gestion de la performance, de la création de communautés et de notre Centre d’Innovation, Cognos Innovation Center.

Les clients qui s’interrogent sur Cartesis et Business Objects ont besoin de prendre en compte ceci :
Cette acquisition aboutit à un chevauchement complet de technologies qui devront être intégrées, à savoir :
- 3 outils de consolidation
- 3 outils de planification
- plusieurs outils de reporting et d’analyse
- Cartesis est très peu présent à l’international que ce soit en termes de base clients installés ou d’effectifs en local (par exemple, moins de 10% du chiffre d’affaires de Cartesis est réalisé aux Etats-Unis où l’on dénombre une équipe de seulement 10 personnes)
- Cartesis dispose d’une architecture .Net et est donc limité aux plates-formes Microsoft.
- Business Objects cible le mid-market quand Cartesis cible les grandes entreprises. Sur la base de quelle cible d’entreprise leur roadmap produits va-t-elle être déterminée et quel segment va émerger ?

Alors que les forces de vente de Business Objects et de Cartesis seront occupées à gérer les problèmes liés à l’intégration – passant ainsi à côté des comptes, produits et technologies/architectures lors des trimestres à venir -, Cognos s’attachera à transformer en succès les opportunités de projets de gestion de la performance qui se présenteront à lui.

Et voilà tout le monde rachète tout le monde :-)

Je dois avouer être plutôt d'accord avec la réponse de Cognos, le rachat de Cartesis me semble assez peu porteur de bénéfices sur le court terme. On assistera donc à une intégration malheureuse des produits et probablement l'abandon d'autres chantiers BO comme l'intégration par exemple. Le manque d'un moteur OLAP performant commence aussi à les pénaliser et le fait que Cartesis repose sur MSAS/.net ne fait qu'empirer les choses.

Mais la même chose peut être dite sur Oracle/Hypérion/Sunopsis , le monde des éditeurs décisionnels commence à devenir vraiment n'importe quoi.

Espérons que les "pure players" Cognos et Actuate sauront exploiter ce temps de faiblesse pour les grands.