bonjour,
j ai un mémoire de fin d'étude dont j' aborde comme sujet "pourquoi la methode ABC" toujours dans le sens de la comptabilité analytique mais le problème pour moi c 'est que je trouve une difficulté pour definir la problématique qui est le point essentil sur lequel je dois travailler.
en effet, je vous demande de bien vouloir me montrer le chemin exact pour continuer.
je vous remercie d'avance
bonne journée.

Hello les ABCiens!
Je commence moi aussi un mémoire et j'ai choisi de le traiter sur la méthode ABC sans avoir tellement d'idées de problématique non plus. J'ai acheté ce livre et je l'ai lu. Je pensais que ça m'aiderait à en trouver une mais non... le thème est vraiment vaste, et je galère !!! Il faut que je me concentre sur un point particulier, comme le fait Joseph par exemple, et l’application de la méthode dans le secteur bancaire… bien vu.
Imane, as-tu trouvé quelque chose?

Mes idées:
- j'ai fait un stage en SI et pensais croiser "ABC/ABM" et "Système d'informations" mais j'ai peur que ce soit trop technique, car le système d’information qui supporte le modèle ABC/ABM varie considérablement selon les organisations. Je pensais pouvoir me concentrer sur une offre en particulier (pour les PME que ne disposent pas d’ERP par exemple). Malheureusement, mes principaux constats ne permettent pas de trouver un lien avec la taille, le secteur d’activité ou le type de mise en oeuvre. J’ai abandonné car je risquais de me perdre dans le détail d’une liste technique d’offres, parfois combinée entre elles.
- j’ai eu une autre piste qui concerne les « coûts ». La méthode apporte des améliorations dans tarification et la répartition des charges indirectes liées aux activités support (comme le département informatique qui preste pour toutes les activités, avec d’autres contraintes comme les ordinateurs qui tournent la nuit). Cette problématique est intéressante mais ne me donne pas la possibilité d’aborder le sujet pour une partie « terrain » ou « enquête ».
- ma dernière idée est de m’intéresser à la dimension humaine et de mesurer l’implication des dirigeants et opérationnels dans la réussite du projet. La conduite de changement propre à l’ABM se distingue fortement des autres systèmes de comptabilité. En effet, elle constitue à la fois un levier de changement au niveau GRH et ne peut être mise en œuvre que grâce à la collaboration du personnel.

La partie « terrain » de mon mémoire se fera sous la forme d’une enquête d’une entreprise ayant adopté la méthode. J’ai pris contact avec une personne de Belgique au contrôle de gestion. Je souhaite avoir un retour d’expérience d’un ensemble d’employés directement concernés par le changement (Contrôleur de gestion, un responsable RH, un employé), ce qui me donnera une bonne impression du climat social et des différentes notions « clarification des rôles », « désignation de responsables » ou encore « décloisonnement des services ». Si je trouve une autre entreprise sur Bruxelles, je le ferais afin de multiplier les retours d’expérience et la richesse de mon mémoire.

Bonjour,
J'ai un projet à rendre sur la méthode ABC appliquée dans le secteur bancaire.
Priere de me documenter sur ce sujet.
Merci d'avance

SALAM
je prépare un raport de stage sur la méthode ABC,ou j'ai traiter en première partie les méthodes traditionnelles,ensuite j'ai entamer l'ABC ou je galère, j'aimerai communiquer avec des gens pour échanger des informations sur le sujet et éventuellement m'aider, merci d'avance.

je prépare un mémoire de fin d'étude sur le pilotage de performence dans les entreprises agro-alimentaire, et j'ai besoin desinformations concernant la méthode ABC/ABM.
en plus de ça j'aimerai avoir une introduction sur le contrôle de gstion et le
pilotage de performance
mercie de me faire parvenir n exemple d'introduction ,ainsi ques les dites information sur ABC/ABM

je prépare un memoire de fin d'études traitant la methode ABC/ABM.dans une cave a vin jai déjas eu à traite la partie sur la methode classique.mais j'aimerai avoir une cartographie des activites ainsi les inducteurs dans une cave poue appliquer la methode ABC/abm.
mercie de me faire parvenir un exemple .

Contribution
Que ce soit pour la méthode ABC, ou un quelconque sujet, il faudrait d'abord bien le circonscrire ; autrement dit, il faut délimiter le champ d'étude dans le temps et dans l'espace.
Concernant cette méthode ABC, il faut partir de la comptabilité générale, passer à la comptabilité (analytique) de gestion pour ensuite passer en revue et de manière critique les différentes méthodes de comptabilité analytique : coûts complets, coûts partiels, imputation rationnelle, target costing (coût cible), coûts préétablis ou standards...
Le jeu étant de démontrer en quoi réside le choix porté sur la méthode ABC comme démarche pertinente en lieu et place des autres ! C'est-à-dire justifier le choix de cette méthode ABC.
Après seulement on pourra présenter brièvement une synthèse de la littérature récente sur la méthode ABC avant de procéder à l'application effective de la méthode à la thématique considérée.
Cette application passe par la description du métier en processus d'affaires du secteur donné (par exemple, la banque), la cartographie de ce processus, la déclinaison de ce processus en activités, voire en tâches élémentaires.
Ces activités étant consommatrices de ressources, il faut maintenant passer à l'affectation des charges directes, puis à l'imputation des charges indirectes aux différentes activités. C'est la phase de détermination des objets de coûts, puis des inducteurs de ressources ou d'activités.
Exemple, pour l'organisation d'un processus de formation, les différentes activités seraient l'élaboration des termes de références, la sélection du consultant formateur, le choix de la salle de formation, le choix des auditeurs ou apprenants, la restauration, l'hébergement...
Pour une activité comme la sélection du consultant formateur, on peut avoir des sous-activités ou tâches comme la rédaction des dossiers d'appel d'offres (DAO), le lancement de l'appel à candidature, la réception des DAO, le dépouillement, l'adjudication du marché, la notification au consultant retenu...
Les objets de coûts peuvent être dans ce cas les produits ou services attendus ou délivrés lors de cette formation ; à savoir un plan de formation, un savoir faire pratique, un guide de bonnes pratiques...
Alors que les inducteurs de coûts peuvent être le nombre de personnes à former, le nombre de jours de formation, le nombre de séances de formation...
Il faut tout simplement se rappeler que ce sont les objets de coûts (produits ou services) qui consomment des activités, qui à leu tour consomment des ressources.
Après seulement, on peut calculer les coûts de chaque sous-activité, puis des activités et savoir quel est le coût réellement de la formation.
Mais surtout quelle ressources est consommées par quelle activité.
Les recommandations pourront suivre afin de prendre des décisions de gestion en termes d'afficacité, d'efficience et partant de performance
Mohamed Simon NDENE (Sénégal)
Email : ndenesimon@yahoo.fr ; nabi_ndene@hotmail.com

Merci beaucoup de me faire parvenir un exemple avec un support de cours de cette methode ABC. Merci d'avance de votre aide

bonjour,
je prépare un mémoire de fin d'étude qui à pour objectif d'analyser et optimiser le cout de production de la société acceuillante.parmi les couts auquels je m ss confrontée est celui de la main d'oeuvre.je vs serai reconnaissante si vous pouvez me proposer une méthode pour ce calcul sachant que la société travaille en cellules homogènes qui contiennent plus qu'un opérateur et que ce dernier peut travailler sur des equipmnts en parallèle.
merci d'avance

bonjour
je presente un memoire sur le theme: la mise en place de la methode ABC dans un etablissement financier. je souhaiterais avoir les infos sur des cas pratiques d applications de la methode ABC dans les etablissements fin.
merci