Un volume horaire hebdomadaire élevé mais pas trop ?

Cette nouvelle enquête révèle tout d'abord que les cadres spécialisés en finances exercent leur métier selon trois grandes tranches horaires hebdomadaires : 39-45 heures, 46-55 heures, plus de 55 heures.

Les cadres les plus acharnés - travaillant plus de 55 heures par semaine (30% de toutes les réponses confondues) - se trouvent au Japon (19%), au Luxembourg et aux Pays-Bas (15%) ainsi qu'en Allemagne (13%).

Travailler en moyenne de 46 à 55 heures est l'apanage des Irlandais (47%) ainsi que des Tchèques (43%) puis des Japonais (41%).

C'est en Italie (45%), au Luxembourg (44%) en Irlande et en Allemagne (43%) qu'il est le plus fréquent d'effectuer entre 39 et 45 heures par semaine (37% du total des réponses).



Ces constats seraient stables depuis deux ans. C'est ce qu'indiquent 40% de l'ensemble des personnes interrogées, alors que de leurs côtés, 25% déclarent que leurs horaires ont augmenté de 5 à 10h hebdomadaires, avant tout en raison d'une prise de nouvelles responsabilités (56%) ou de la croissance de leurs entreprises (45%).

La 3ème raison invoquée est le sous-effectif comme on l'observe au Japon (61%), en Australie (31%), au Royaume-Uni (29%). Avec 22%, la France semble plutôt préservée.



Fabrice Coudray, Director de Robert Half International France ajoute : « En France, la raison semble être de mise ! Si 34% des cadres financiers déclarent effectuer chaque semaine entre 39 et 45 heures, ils ne sont « que » 24% à travailler entre 46 et 55 heures. Selon 43% des Français interrogés, ces volumes horaires n'augmentent pas depuis 2 ans. Dans un marché du recrutement orienté en faveur des candidats, l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle semble bien respecté voire privilégié. »



« Joignables » (ou non) à la maison ?

C'est sans surprise une situation fréquente. Seulement 27% des cadres financiers interrogés dans 17 pays déclarent qu'ils se refusent à être contactés en dehors du bureau, ils restent 71% à rester connectés et joignables, soit par mail soit par téléphone, une fois leurs bureaux quittés (37% en cas d'échéances importantes, 34% en toute circonstance). En revanche, les plus réfractaires à cette connexion prolongée sont les Irlandais (55%), les Luxembourgeois (49%) et… les Français (44%) !





Le sacro saint « repos dominical » ne serait-il plus respecté ?

Eh bien si ! Il est certains pays où la résistance au travail le week-end semble fonctionner. Il s'agit par ordre décroissant : de l'Espagne (65%), de l'Irlande (58%), de la France (55%), du Luxembourg (53%) puis de la Nouvelle-Zélande (51%). Mais sans surprise, un week-end calme sans travail, « c'est quelque chose que l'on ne verra jamais » à Hong-Kong où 29% des cadres financiers travaillent chaque week-end, suivis par les Japonais (22%), les Suisses et les Canadiens (16%) et par les Américains (13%). Le « compromis » d'un week-end partiellement travaillé par mois a parallèlement été adopté, par 45% des cadres financiers tchèques, 31% de leurs homologues britanniques et 27% de leurs confères en Italie.



L'été approche, des vacances studieuses en vue ? Pour les Luxembourgeois mais pas pour les Irlandais

A la question « Emportez-vous votre PDA/Blackberry ou votre ordinateur portable avec vous en vacances ? », une majorité des cadres financiers déclarent qu'ils souhaitent une vraie rupture pendant leurs congés. Ils sont 60%, alors qu'en face d'eux 14% ont un besoin absolu de rester connectés et joignables (26% au Luxembourg, 22% à Hong-Kong ainsi qu'en Espagne). Telle « un juste milieu », la connexion sera néanmoins maintenue en cas de surcharge de travail (13% toutes réponses confondues) ou si des changements majeurs surviennent alors dans l'entreprise (11%).





Focus sur la France



62% des cadres financiers ne veulent pas penser au travail pendant leurs vacances. A contrario, 12% ne se sentiront « en vacances » que s'ils peuvent garder le contact avec leur bureau et rester informés et 13% y consentent en cas de surcharge de travail ou de changement majeur dans l'entreprise.



Alors, comment font-ils les financiers français pour faire un vrai « break » durant leurs vacances ? « Ils sont tout simplement organisés ! » répond Fabrice Coudray, Director de Robert Half International France



Voici les quelques astuces qu'ils ont confiées à Robert Half :

Identifier les projets cruciaux : déterminer quels sont les dossiers prioritaires ainsi que les sujets « critiques », désigner pour chacun d'eux un responsable qui assurera le suivi, donner toutes les informations nécessaires au traitement de ces dossiers ainsi que des lignes directrices précises, planifier les contacts avec les collaborateurs (jours, heures, mode…).

Désigner un interlocuteur-relais : s'appuyer sur une personne de confiance qui pourra centraliser l'ensemble des informations dites « générales » ainsi que les demandes diverses qui surgiront durant cette absence et en assurer la transmission.

Informer de son absence : s'il est indispensable d'informer en interne ses interlocuteurs de son absence, il est tout aussi important de faire de même avec ses contacts externes en indiquant la date de départ, de retour et la personne à contacter si nécessaire. Ces éléments pourront également figurer dans le message d'absence sur la boîte vocale et l'adresse e-mail.

Adapter son emploi du temps : tenter au maximum d'alléger son planning durant la semaine qui précède le départ afin de bien préparer son absence et d'éviter toute précipitation, idéalement prévoir une journée dépourvue de tout rendez-vous le jour du retour.



Et en cas de besoin, les entreprises n'hésitent pas à anticiper les congés de leurs collaborateurs en embauchant des intérimaires !