Issu de la création de MFT Partners en 2001, le groupe nantais MFT est leader du management de transition dans la région Ouest et figure parmi les cinq principaux intervenants nationaux.

MFT intervient principalement au sein des directions industrielles et financières et ressources humaines. Le management de transition, qui consiste à proposer les services de professionnels capables de piloter pendant quelques mois des chantiers urgents et sensibles, séduit de plus en plus d'entreprises.

« En l'espace de deux ans, nous avons réussi à tripler nos effectifs mais également notre chiffre d'affaires », souligne Emmanuel Buée, directeur général de MTF Ressources.

Pour accompagner cette croissance, MFT avait besoin d'un outil intégré et capable de gérer toute la chaîne administrative et comptable, de la prospection client à la gestion d'affaires, en passant par la facturation des prestations, l'édition des bulletins de paie des salariés, sans oublier le suivi mensuel d'activités et l'édition de tableaux de bord.

« Notre ancien équipement disposait d'un périmètre fonctionnel insuffisant. Tous nos managers sont des cadres à l'expertise éprouvée. Il leur fallait donc impérativement des outils performants et qui reflètent l'exigence de qualité et de productivité de notre entreprise », poursuit Emmanuel Buée.

Après un tour des solutions proposées sur le marché, MFT opte pour la richesse fonctionnelle et la flexibilité de Cegid Business Suite. MFT recherchait en effet un outil extrêmement souple et facile à paramétrer, avec une intégration parfaite entre le CRM et les outils comptables.

Le déploiement de Cegid Business Suite a été assuré avec succès par la société IFRS, premier Cegid Business Partner en région Bretagne Pays de la Loire. IFRS a assisté MFT tout au long de l'implémentation, depuis le paramétrage et l'installation du module de gestion de la relation client, jusqu'au transfert des données dans la nouvelle base et au déploiement de la paie et de la comptabilité.

Après quelques mois seulement d'utilisation, les premiers gains sont déjà au rendez-vous. En un trimestre, MFT a réussi à diviser par deux le temps de travail consacré à la paie et à la facturation, simplement en supprimant toutes les ressaisies qui existaient auparavant entre la gestion commerciale, la gestion d'affaires et la comptabilité.

Pour améliorer encore l'efficacité de ses équipes, MFT devrait d'ici à l'automne prochain se doter du Web Access, afin que les consultants puissent visualiser à distance leur planning de missions.